Uwe Hemmer

Ideen geben
Impulse setzen
Werte schaffen

Interim Manager seit 2000

Executive Partner für Inhaber, Gesellschafter und Management

Projektleiter „Standortbereinigung ,-verlagerung und -optimierung“, 2009

„…Herr Hemmer hat in dem Projekt sehr schnell Nutzen für das Unternehmen geschaffen und es zu unserer vollsten Zufriedenheit mit einem strukturierten und zielgerichteten Vorgehen abgeschlossen. Termin wurden planmäßig eingehalten, und Projektfortschritte und -ergebnisse dokumentiert…“

Geschäftsführender Gesellschafter, Industrietechnik

Anlass der Beauftragung

Management Consulting & Projektleiter: Standortbereinigung mit Verlagerung von mechanischer Bearbeitung und Montage bei laufendem Fertigungsbetrieb. Prozessoptimierung, Einführung KANBAN-System, Ermittlung und Heben von Kostensenkungspotentialen.

Umsetzung

Erstellung von Fabriklayouts, bauliche Maßnahmen und Umbauten der verwendeten Fertigungseinrichtungen im Rahmen der Verlagerung der Abteilungen mechanischer Bearbeitung und Montage in eine neue Fertigungshalle

Reorganisation der Prozesse (Einführung KANBAN) in Gießerei und mechanischer Fertigung sowie Rationalisierung der Bereiche
Umsetzung eines Kostensenkungsprogramms

Projektergebnis

Das Verlagerungsprojekt wurde im engen, durch die Gesellschafter festgelegten Zeitplan erfolgreich umgesetzt
Fertigungs- und Planungsabläufe umfassend optimiert
KANBAN-System eingeführt

Kostensenkungspotentiale identifiziert und gehoben
Mit dem Projekterfolg wurden beste Voraussetzungen für eine zusätzliche Erweiterung der Fertigungskapazitäten (3 x CNC-Drehmaschinen, 1x Drehzentrum) geschaffen